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传统行业不会消失,但是大批的装修公司会被淘汰!

2016-05-25 16:51:41

  为什么家装行业尚未出现一个巨头,甚至连一只独角兽都很难,现在告诉你这个问题的答案:快了。做家装需要的是企业创新和产业进化思维,随着家装各个环节被深度互联网化,传统行业不会消失,但是大量的装修公司会被淘汰。

  此前装修设计招标网撰写过一篇文章分析称《家装创业要远离互联网思维,否则很快会死掉》,事实的确如此,家装行业的属性确实跟其他行业有不小的区别,在互联网家装纷纷扰扰喧哗了整整两年之后,现阶段确实需要静下心来重新思考,如何再出发。

  可能很多人会有误会,总是把互联网思维和互联网家装绑架在一起,其实这两者并没有必然的联系,因为正如之前观点所言,做家装不需要互联网思维,需要的是企业创新和产业进化思维,所以我们需要界定两者之间的关系。

  回到行业的起点,我们需要思考的问题只有两个,其一是聚焦行业真正的价值点在哪里,其二是价值点如何变现。毋庸置疑,行业真正的价值点在线下。这也就意味着传统行业不会消失,但是传统的人终将被淘汰。未来,当大家都意识到线下的重要性,传统装修公司最后的优势和红利将被吞噬,那么最后的结局是传统的装修公司日子越来越难过,甚至会出现大面积死亡。

  据相关数据显示,中国大概有15万家传统装修公司,近两年至少出现200家以上的互联网家装品牌,数量上看,两者之间其实并不成比例,有很多人认为,市场足够大,互联网家装品牌的出现并不会对传统行业构成威胁,其实这个观点是有误的。不管你承不承认,互联网家装品牌的出现对传统装修公司造成一定影响,因为过去传统装修公司因为信息不透明谋取了不少利益,而现在这样的信息不透明和信息不对称正在一步步被瓦解和打破。

  很多从业者都很疑惑,为什么家装行业尚未出现一个巨头,甚至连一只独角兽都很难,现在告诉你这个问题的答案:快了。我们再回头看,通常当一个行业开始兴起,大致需要3年时间来培育市场然后洗刷市场。举个例子,滴滴出行2012年6月成立,发展到2015年之后已经在开始加速洗牌,巨头雏形已经出现,大量的竞争对手被淘汰;美团2010年3月成立,发展到2013年已经具备领导市场的气质,2014年加速淘汰,大量团购平台相继退出历史舞台;微信2011年1月正式推出,等到2014年微信已经发展成为拥有5亿用户的主流社交产品,甚至没有等到3年,就取代了大量的社交产品;唯快不破在互联网行业虽然有些极端,但是仍然有一定的借鉴性。

  如果按照这样的逻辑来推测,家装行业距离出现巨头并不遥远,或许就在近一两年就会出现。或许有人还无法承认类似的结论,但是仔细想想,事实的确如此,商业以3年为一个迭代发展周期确实不算快,甚至有些行业并不会等到3年就已经见分晓。

  创业创新时代应该被理解为在创业的时代下不断创新,原有经营方式肯定会被改变,不愿意改变这也就是导致大量装修公司倒闭的原因。大量传统装修公司看不起互联网家装,认为不过是昙花一现,早晚都会死掉。恐怕这样的说法会随着时间的流转也注定灰飞烟灭。

  这个时代下,传统装修公司的竞争筹码越来越少,所有装修公司都需要思考如何增加自己的筹码来实现商业的可持续。现阶段,很有必要做的事情是,尝试去静下心来学习互联网家装究竟是怎么挖掘行业价值的,所谓的互联网家装绝不仅仅是一个套餐包的形式,这只是冰山一角的东西,更深层次的正在被一步步挖掘。

  目前可以看到的趋势,整个家装产业链正在重构,无论是家装上游的生产加工制造、还是下游用户参与的设计、施工、监理以及家装后市场等都在重塑新的价值链,每个环节的资源在深度整合,平台与平台之间的资源在不断嫁接融合。所以死守着原有业务的装修公司也会退出历史舞台。

  当然,行业在洗牌的过程,新巨头也会出现,这中间也蕴含着大量的机会,亿欧网认为,未来真正的机会并非在一线城市,更多机会在二三线城市。不可否认,北上广深市场规模肯定会更大,但是机遇往往和挑战并存,机会的确存在,但是装修公司能不能真正捕捉到自己手里就不好说了,因为可能市场很大,可能跟你没什么关系。

  这个时代下的我们的大脑充斥着 “互联网思维”、“O2O”、“全民创业”、“互联网+”等等各种高逼格的词汇。信息冗余时代下,如何萃取出行业真正有价值的东西才是最根本的,聚焦到家装行业,传统装修公司的生意越来越难做已然成为事实,在这个关键阶段,需要走出来感受下市场的温度,听听互联网家装品牌的方法论,而不是天天躲在自己的小圈子里担心抱怨,持续这样下去会陷入恶性循环,一直走下坡路,大批的装修公司逐渐被取代,这些你都可以不相信。

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